资金预算

　　总公司的财务总监要求各部门每星期报资金预算，财务经理朱永红在经理会上提了无数次，预算还是要不来，财务总监骂朱永红无能，财务部无威信，朱经理委屈得什么似的，在又一次经理会上，又强烈要求各部门配合，厂长不耐烦地说：“你们财务自己按过去发生的计算，凑合着报出去就是了。”

　　朱永红挨个对其他部门的经理发牢骚，说受夹板气，经理们嫌烦：“怎么每个星期都要求我们报下四周的预算，报了白报，钱又不给。”

　　朱永红要求我去做这件事，也是想难为一下我这个学历、资格比她高，年纪比她轻的副经理。

　　我设计了一张预算表，公司一共六个部门，我打出六张。

　　办公室秘书、采购部经理、生产部副部长比我小，平时叫我郭姐，没说什么，当时填完教给我。工程部经理看了看表：“我报了，钱就能给吗？”我说：“报了，才有给的可能啊。”工程部也交了。技术部简经理是公司董事会成员，四十多岁，高大帅气：“不是说让你们自己报吗？”我微笑道：“就麻烦您填一下嘛，很简单的事嘛。”简经理也笑了，过了一会自己把表送到财务部。最后就剩财务部自己的预算了。

　　下一周，我问各部门的头目上次报的三周的预算有无变化，第四周的是多少，把预算填完，请他们签个字就是了。