报告
回到北京的第二天，研究生和小英都被派到别的项目上，MBA说奶奶得了重病，必须回老家。又剩下我自己了。
小英给别人看黄果树的照片，有人夸“美女帅弟”。有人问：水帘洞是不是人造的----当今社会假的太多，假做真时真亦假。
我白天黑夜地回答着新加坡所的问卷。
价格走向是企业可持续经营能力的一个重要因素，市场调查如何进行？
我犯了会愁，突然想到L公司生产的是农用产品，谁没有农民亲戚朋友，就群发了一条短信。
回答很快回来了：
“涨价，就没跌过。”
“涨价，尤其是取消农业税后。”
“是涨价。”
……
陈华强的回答是：“2006年L公司的产品的市场价格曾有下降，2007年所有产品价格大幅度上扬。”
我在问卷中对价格走向作了这样的叙述：自从国家取消农业税以来，产品的价格总的趋势是上涨的，但其间也有波动，2007年新年至今，产品价格上扬N%。
我下载了生产同类产品的上市公司的会计报表，把L公司财务指标与之对比，说明L公司的财务指标是正常的，未来市场前景是向好的。
一天我给研究生和小英发了短信：抓紧时间，人家已经给钱了。
现金流量表中的经营现金流与损益表的收入成本相去甚远，经计算分析和沟通发现，企业没有把银行票据收入支出计入现金流，我建议调整，企业同意了，我又建议对往来项目做重分类调整，企业也同意了。
当地事务所出具的是保留意见的审计报告，我们经过调整，对企业报表无保留。
我反复犹豫，是否告诉L公司我们对那些保留意见的看法，说了，否定同行的意见，是否犯忌；不说，那些不着调的保留意见会使L公司的财务人员无所适从的。
L公司的同志们在工作上对我们很配合，简直就是有求必应，我更认为有必要对他们诚实。
最后，我还是在《管理建议书》中叙述了我们对“保留意见”的意见。
当我们的问卷已经回答得差不多了，
我突然想到一件事，马上问新加坡所：“金额单位用美元还是别的。”回答：“用人民币，再转成新加坡元。”研究生帮我找到报表日的新加坡元与人民币的兑换率。
我到处找国际会计准则下的会计报表附注模版而不得，后来想到中国最新的会计准则已经和国际准则接轨了，就用《企业会计准则—应用指南》上的模版，和研究生商量，他说“可以。”
我们的工作是用中文作的，但新加坡要的是英文版，一次我故意给新加坡发了中文的email，希望他们能看懂，这样我们的工作就基本完成了，但对方用英文回信：看不懂，请用英文。
我向研究生发牢骚：“新加坡人多数不是华裔吗，怎么他们连祖宗的语言都忘了。”研究生说：“现在年轻的新加坡人都学中文，老的只会英文。”
“悲哀。”我第一次对老外产生了怜悯之情。
我无话可说，这是第一次，我不能按承诺的时间完成任务。
我用电子邮件把完成了的中文报告和部分英文报告发给
沟通
我先把中文报告电子版给L公司发过去，因为调查问卷中有这样的问题：企业对于报告中提出的问题的反映。
财务部的同志们要求把报告中提到的L公司的一二缺点删掉。
我给
终于，所有的工作都完成了，需要有人复核，东西太多了，部门经理严光自己手头也有报告，让我自己掌握，后来在所长的坚持下，他也只是看看调整分录，监管部的老同志太忙，又不懂英语，最后抓到小组成员研究生陈华强，不算复核，只是校对。
陈华强说：看得出来对此项目您很重视，真的很不错，他还是指出一些笔误。
这天下午，我把所里的纸都用完了，还是没打印完，监管部的小韩嚷嚷着：您这写书呢！
内容太多我把报告分成三部分装钉：《指导》部分，主要是我们签的独立性、保密、胜任能力等的承诺；《调查问卷》及回答，是报告的主体部分，包括《管理建议书》、《可持续经营能力调查表》；报表及附注，还有试算平衡表。
也就是说，一份报告就有六本，每本都有平时的一份大报告那么厚。
电子版和纸质的报告都给了新加坡所，我感到胸口疼，而且这种疼痛发散至全身。
但工作还远没有结束。新加坡所一天N个电子邮件提问题，回信时开始是我写中
我对所长
新加坡所得高级合伙人打电话找严光，问我在哪，要和我对话，严光怕我口语不过关，说我不在办公室。严光告诉我：新加坡方面可能还会来电话，要有心理准备。
我说：一般的对话还可以，再说有
新加坡方面的口气开始时不大客气，例如：当地会计师事五所的五条保留意见，你们如何解释。
我回：我们在管理建议书中已经陈述了我们的意见，在某页，我又把我们意见的摘要用附件给他们发过去了。
如果写报告时我对当地事务所的“保留意见”不发表意见，后来面对新加坡所的提问，会比较被动。对企业诚实，符合那条放之四海而皆准的工作原则：实事求是。
新加坡所问我：知道不知道L公司2007年的经营目标和方针。
我们的底稿里有L公司2006年的经营计划文件，但2007年的文件要到4月才能定稿。我想到了数码相机收录的那条大标语：科学管理……持续发展，确保12345,力争23456。
后面的数字，从字面上看不出是什么意思，我根据2006年的文件和那条大标语推算出：确保三种主要产品的产销量：A 12万个单位，B 34万个单位，C 5万个单位，力争产销量A 23万个单位，B 45万个单位，C 6万个单位。
回答新加坡提问以后几天，L公司的关于2007年方针目标的文件来了，证明我的推算是正确的。
新加坡所又问：知道不知道L公司2007年前3个月的财务状况和经营状况。我回答：我们是3月中旬回北京的，不知道L公司截止到
新加坡向我要报表，我根据2月的余额表作了L公司2月的财务报表发了过去。
L公司有几个被投资单位，没有按权益法核算。新加坡所坚持要用权益法核算。
我用英语回答：被投资单位的报表未经审计，可以作为权益法核算的依据吗？
新加坡所用EMAIL发来一份《国际会计准则----长期投资》，问我有没有能力做权益法核算的计算，让我说一些实质性的东西，而不仅仅是说“报表未经审计”。
对于新加坡所得傲慢与偏见我很不高兴，但工作还是要作的，我还没学会如何用英文反唇相击，这成为我今后努力学英语的动力。
我认真阅读《国际会计准则----长期投资》，发现权益法核算的使用范围规定：取得12个月以内的长期投资，是不用权益法核算的。
我在EMAIL中摘抄了准则中的相关条款，而L公司的长期投资项目均发生在2006年。新加坡所回答：不用权益法核算长期投资是对的。
新加坡所又指出L公司的被投资单位的报表与L公司相矛盾，我指出被投资单位的报表有多处自相矛盾之处，是不足信赖的，不应以这样的报表作权益法核算的依据。
新加坡方面的口气逐渐变得亲近，后来，不来邮件了。
再后来，我们接到了继续审计的邀请。
过去，我对“老外”难免有些敬畏，但经过这次“国际业务”以后，觉得老外会的我们也会，可他们不会中文，至于他们的英语，从美国回来的
不过他们还是让我体会到了西方的做事习惯：是就是，不是就不是，没有繁文缛节。
在国家单位，我全身的疼痛逐步消退，脸色“变粉了”，被接待的规格高到天上去了。但是，当收到邀请时，我的心被那种清新自由飞舞的节奏所吸引，莫名的惆怅阵阵袭来。
我给
得到的回答是热情的感谢。
年中审计所里派的是陈华强和刘小英，财务部的同志们问：“